為深化安全生產(chǎn)數字化、標準化管理理念，推廣建設項目安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗成果，進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)管理水平，6月28日，路橋集團首次在建設項目現場(chǎng)開(kāi)展支委專(zhuān)題安全工作會(huì )暨2024年二季度安全領(lǐng)導小組會(huì )。

會(huì )議組織觀(guān)看安全警示宣傳片《機械傷害》，傳達學(xué)習了習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和對防汛抗旱工作的重要指示精神、《安全生產(chǎn)法》法規及《廣元市生態(tài)環(huán)境保護督察工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導批示要求切實(shí)做好迎接中央生態(tài)環(huán)境保護督察準備工作的通知》文件，支部委員、副總經(jīng)理母健全宣讀關(guān)于“6.15”兩起安全事故處罰的通知，相關(guān)項目負責人就6.15事故作檢討發(fā)言，各項目部匯報6月安全生產(chǎn)工作情況，支部委員、副總經(jīng)理昝學(xué)林安排部署7月份安全生產(chǎn)管理工作，支部書(shū)記、董事長(cháng)范文偉作總結講話(huà)。

會(huì )議強調，一要圍繞項目工作動(dòng)態(tài)針對性開(kāi)展安全監管，將項目生產(chǎn)安全指數與現場(chǎng)管理人員履責情況關(guān)聯(lián)，持續聚焦風(fēng)險管控，盯緊盯牢重點(diǎn)環(huán)節，著(zhù)力加強工程、駐地和消防安全管控，壓實(shí)壓緊安全責任，有力推動(dòng)安全生產(chǎn)“一崗雙責”落實(shí)落地。二要實(shí)時(shí)監測挖掘機、裝載機、壓路機、塔吊等大型設備隱患，抓深抓實(shí)“六有”要求，持續提升應急能力，通過(guò)“報、控、救、檢、護”五字訣應急方法，遇事迅速報告信息、控制現場(chǎng)，立即啟動(dòng)應急救助措施，提升本質(zhì)安全。三要持續強化安全培訓，普及安全知識，培育安全文化，營(yíng)造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”的氛圍，充分關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工環(huán)境、人員狀態(tài)等變化，化隱患于無(wú)形，滅風(fēng)險于萌芽，筑牢安全生產(chǎn)“銅墻鐵壁”。四要強化項目建設各環(huán)節的銜接，根據工程量和施工條件，安排部署合理規范的機械設備與施工人員，做好防汛防暑措施，做到安全生產(chǎn)與項目建設兩手抓、兩手硬，以高水平高標準安全推進(jìn)項目按時(shí)按質(zhì)完成。